8:30 – 9:55

Регистрация, приветственный кофе, фотозоны, классическая музыка, нетворкинг

Приветствия Форуму от почетных гостей

«Роль HR-сообществ в социально-экономическом развитии региона»

Варнавская Ирина Павловна

Кандидат экономических наук, Министр труда и социального развития Омской области

«Управление персоналом 2:0. Перезагрузка»

Половинко Владимир Семенович

Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, основатель Омского кадрового форума

«Парадигмы регулирования трудовых отношений в новых реалиях»

Митрофанова Валентина

Бизнес-консультант, практикующий юрист в области трудового права, производительности труда и оптимизации бизнес-процессов, учредитель Института Профессионального Кадровика

«Роль технологий AI в построении корпоративной культуры»

Доклад от ГЕНЕРАЛЬНОГО ПАРТНЕРА «СБЕРБАНК»

Лидеры в развитии AI для бизнеса

«EJM – чему мы можем научиться у бизнеса в борьбе за таланты»

Северюхина Елена

Владелец проекта #hrbezhr; эксперт-практик крупных российских компаниях в HR, управлении стратегией и операционными моделями развития бизнеса

«Омское HR-сообщество в развитии региона, организаций, людей»

Бакланова Ирина

Председатель Ассоциации экспертов управления человеческими ресурсами

12:30 – 14:00

Обед. Консультационные площадки от спикеров и экспертов. Нетворкинг. Фото в стиле искусственного интеллекта.

1.1. Дискуссионная площадка

«Ключевые правовые риски в области управления персоналом: 5 приоритетов»

Митрофанова Валентина

Бизнес-консультант, эксперт в области трудового права, производительности труда и оптимизации бизнес-процессов. Руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, учредитель Института Профессионального Кадровика. (г. Москва)

• Тренды изменений трудового законодательства
• Ключевые изменения 2025 года
• 5 основных приоритетов в области правовых рисков
• 7 обязательных изменений в компании
• Формирование образа добросовестного работодателя
• Кардинальные изменения в судебной практике

Рекомендации: заранее задавайте свои вопросы спикеру и заявки для индивидуальных консультаций в https://t.me/hr_omsk_ru

1.2. Мастер-класс «HR как драйвер роста бизнеса»

Северюхина Елена

Эксперт-практик: больше 20 лет в крупных российских компаниях в HR, опыт управления стратегией и операционными моделями развития бизнеса, проектами. Владелец проекта #hrbezhr. Сооснователь Омского кадрового форума (г. Москва, г. Омск)

• как распределены роли между собственником, СЕО и HR
• как HR стать драйвером развития Компании
• ⁠ключевые компетенции для сильного диалога между бизнесом и HR
• ПРМ под лидерством HR

Рекомендации: приглашайте руководителей бизнеса и CEO для разбора вашего кейса

1.3. Интерактивный семинар: «Образ командной цели. Практика применения метафорических карт «Развитие команды»

Макшанова Людмила

Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, эксперт по вопросам повышения эффективности управления, развития управленческой команды. Сооснователь Омского кадрового форума (г. Новосибирск, г. Омск)

На мастер классе с помощью метафорических карт и метода «Момент действия» продиагностируем текущее отношения к командной цели и наметим корректирующие действия. Начало изменений начинает с понимания текущего состояния и образа желаемого результата

Рекомендации: пригласив на мероприятие собственников, руководителей, вы сможете в реальном времени оценить потенциал своей команды

1.4. Мастер-класс «Маркетинг рекрутмента: digital-инструменты поиска и привлечения персонала»

Полянская Анна

Руководитель направления «Маркетинг рекрутмента в рамках Анкор Райтфорс. 230+ реализованных проектов

• Как маркетинг рекрутмента решает проблему кадрового голода?
• Какие инструменты маркетинга рекрутмента являются наиболее эффективными для поиска и привлечения персонала?
• ⁠Как отстроиться от конкурентов с помощью маркетинговых инструментов, и привлечь внимание кандидатов в условиях информационного шума?
• Примеры реализованных проектов
• Демонстрация маркетинговых инструментов с оценкой эффективности под разные категории вакансий (синие и белые воротнички), примеры реализованных кейсов

Рекомендации: заранее направив ваш кейс в https://t.me/hr_omsk_ru, вы сможете получить экспертизу от профессионалов

Ярмарка HR-достижений в режиме нон-стоп

Презентация HR- продуктов «под ключ» с демонстрацией эффектов: Цифровые решения. Технологии и методики. Искусственный интеллект для HR–решений. Консультации.
(будет представлена специальная программа) . В уютной деловой обстановке участники Форума могут познакомиться с передовыми технологическими решениями, получить консультации от авторов

Рекомендации: если вы хотите поделиться своими HR-продуктами – заявите об этом в https://t.me/hr_omsk_ru

Вход свободный

Пресс-конференция и нетворкинг с Лидерами HR-сообществ России

Гости из регионов России расскажут об особенностях рынка труда в их регионах, поделятся лайфхаками. Вы сможете найти партнеров для межрегионального взаимодействия.

Рекомендации: особая ценность общения для компаний, реализующих бизнес в других регионах

Вход свободный

2.1. Дискуссионная площадка «Тотальный дефицит кадров решаем с помощью проектной, гибкой, частичной занятости»

Литвиненко Ольга

HRD компании DAS Group. Эксперт в области HR, автоматизации бизнес-процессов

Дискуссионные вопросы и кейсы:

• Организация рынка работы с «Гибким» персоналом/занятостью
• Автоматизация поиска и работы с «Гибким» персоналом
• Организация рабочих заданий, табулирования и выплаты
• Соблюдение законности в работе с «Гибким» персоналом

Рекомендации: совместно с руководителями компаний вы сможете оценить возможность и перспективы мобильной занятости для вашего бизнеса

2.2. Мастер-класс «Цифровая оценка навыков руководителей на основе нейропрофилирования для активации скрытых резервов HR-потенциала компании»

Столяр Ирина

Федеральный эксперт АСИ РФ и Фонда Росконгресс в сфере стратегического управления человеческим капиталом; эксперт крупнейших форумов России

Дискуссионные вопросы и кейсы:

• Цифровая оценка навыков для всех уровней персонала
• Создание цифровых профилей для руководителей и сотрудников
• Раскрытие и развитие скрытых лидерских качеств
• Индивидуальные карьерные, коммуникационные и образовательные траектории
• Управление стрессоустойчивостью и адаптивностью
• Выявление разрывов в цикле лидерства
• Формирование эффективных проектных групп
• Инструменты нейропрофилирования Persona Talent, которые сэкономят ваше время и повысят эффективность оценки
• Полное методическое сопровождение

2.3. Мини-тренинг «Коммуникативный конструктор: стань Лидером в любой коммуникации, разделив ее на 40 элементарных деталей»

Лупинос Евгений

Модератор стратегических и командных сессий, эксперт по развитию управленческих и переговорных команд, директор компании MOST-Consulting, победитель всероссийского конкурса «Лидеры России» (г. Омск, г. Москва)

Общение и деловая коммуникация – это более 80% жизни управленца. Важно делать это так, чтобы получать результат и удовольствие от процесса. Есть способ: разделить деловую коммуникацию на элементарные частицы – акты общения. Это как разрезать кинопленку на отдельные кадры, а потом некрасивые заменить на те, которые нам нравятся. Каждый акт общения имеет свои правила эффективности. На практикуме мы разберем несколько актов общения и покажем, как применить технологию “быстрой замены кадра”

Рекомендации: пригласите руководителей и членов своей команды, и вы сможете в реальном времени выработать эффективные технологии коммуникаций

2.4. Нетворкинг встреча: HR & BUSINESS. Развитие концепции «HR без HR»

Ступина Татьяна

CEO тренинговая компания «Теплый сервис», консалтинг, HR-эксперт с опытом 26 лет, фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск)

Диалог по всем функциям Системы управления персоналом, обмен методиками работы без HR

Рекомендации: для представителей малого и среднего бизнеса: опыт экспертов позволяет эффективно организовать управление персоналом именно для ваших условий

Площадка «Калейдоскоп «Деловых игр»

Максим Райс

Директор по развитию производственного холдинга «Модуль Групп» г. Пермь. Бизнесмен с опытом 5 лет, CEO «КИТ. ПЕРСОНАЛ», консалтинг г. Москва. HR-эксперт с опытом 23 года, фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск, г. Пермь, г. Москва)

Алексей Кайнара

Заместитель генерального директора по управлению персоналом НПО «ЗМК», фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск)

1. Выступление от экспертов площадки:

• как можно использовать деловую игру в развитии компетенций руководителей и сотрудников
• где найти новые игры (бюджетно! полезно! адресно!)
• открываем секреты геймификации в малом и среднем бизнесе
• опыт Клуба деловых игр Омск, информация конференций по геймификации GAME & LEARN, Москва, 2025 г. и Екатеринбург, 2024 г.
• актуальные «фишки», тренды мира деловых игр

2. Фасилитационная сессия «Какие компетенции можно развить через деловые игры?» и «Как внедрить Культуру игр в практический результат деятельности компании?»

3. Демонстрация деловых игр с передачей механики (инструмент, цель использования, инструкция).

18:30 – Концерт в уютном Концерт-Холле (Красный путь 9)

Традиционный, но уже вполне профессиональный, капустник, который с любовью и юмором приготовили студенты и преподаватели кафедры региональной экономики и управления человеческими ресурсами ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, партнеры форума. Окунемся вместе в атмосферу студенческого драйва. Вас ожидают приветственные напитки, аниматоры и теплая атмосфера. Ждем вас, ваших друзей и коллег. Вход свободный.

3.1. Практики работы HR-служб

10.00 – 11.00

3.1.1. «Опыт, достойный тиражирования. Служба управления персоналом как драйвер роста бизнеса. Опыт Компании «Суши-Маркет»

Собственник бизнеса и ключевые HR-эксперты расскажут об этапах становления службы управления персоналом. Какие были точки роста. Какие важные решения принимались на этапах развития. Достижения и состояние. Взаимодействие собственника и команды.

Спикеры: Основатель Компании Колмогоров Андрей, руководители и сотрудники службы управления персоналом на разных этап Бакланова Ирина, Бойченко Анастасия, Дернов Максим и др.

Рекомендации: для собственников и HR-ов малого и среднего бизнеса, лидеров, ставящих стратегические цели в условиях неопределенности.

11.00 – 12.00

3.1.2. «Продуктовый подход в организации управления персоналом. Опыт Т-Банка»

А: Целеполагание в HR: как фокусироваться на важном и поставляя ценность для бизнеса

Артём Андреев – эксперт Т-Банка по управлению целеполаганием, внедрению гибких методов целеполагания и управления проектами, адаптации процессов под бизнес-задачи (г. Омск, г. Москва)

• Как целеполагание в HR помогает фокусироваться на действительно важных задачах, которые приносят максимальную ценность для бизнеса.
• Как благодаря метрикам и данным HR может принимать быстрые и обоснованные решения, оставляя в стороне все лишнее и неэффективное.
• Как выстроить процесс, который поможет HR работать в тесной синхронизации с бизнес-целями и концентрироваться на результатах, которые реально влияют на успех компании. Практические примерами, как целеполагание помогает HR-командам повышать свою продуктивность, видеть прогресс и становиться ключевым партнером для бизнеса.

Б: Продуктовый подход в адаптации: как разговаривать с бизнесом на одном языке

Мясникова Ольга – руководитель направления адаптации, Т-банк (г. Омск, г. Москва)

• Почему мы решили пойти в продуктовый подход командой адаптации, из каких этапов состояло это увлекательное и непростое приключение.
• Что такое пирамида продуктовых метрик адаптации и как это использовать в работе.
• Разберем наш путь на реальном примере.

Рекомендации: запросы и кейсы присылайте в https://t.me/hr_omsk_ru

10.00 – 12.00

3.2. НАШИ в ПАО «Газпром нефть»

А: Развитие HR-аналитики: от данных к решениям

Степанова Светлана – руководитель центра HR-аналитики департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть» (г. Санкт-Петербург, г. Омск)

• Опыт построения системы HR-аналитики: от методологии до внедрения автоматизированной системы HR-показателей
• Data-ориентир – проект использования продвинутой аналитики для работы с социально-психологическим климатом
• Работа с удержанием персонала – аналитика оттока и оценка эффективности удержания сотрудников

Б: Самим автоматизировать HR- бюджет: Долго? Дорого? ЭФФЕКТИВНО!

Строкова Елена – Начальник отдела совокупного вознаграждения, консолидации и методологии центра мотивации компенсации и льгот департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть» (г. Санкт-Петербург, г. Омск)

• Когда надо автоматизировать?
• Сценарный вариант планирования HR-по функциям
• Образ продукта, демонстрация
• Метрики эффективности проекта
• Дорожная карта
• Наши «провалы» – извлеченные уроки

10.00 – 12.00

3.3. Мини-тренинг «Вертикальное развитие лидеров: логики действий. Как реализовать амбициозные цели в современном и быстроизменяющемся мире

Марина Стретенцева

Интегральный коуч-консультант, эксперт по организационному развитию, проектному и продуктовому управлению (г. Санкт-Петербург, г. Омск)

Алексей Попов

Executive-коуч, ментор, ведущий стратегических, трансформационных и иных командных сессий, предприниматель (г.Москва)

• Современный лидер – что важно держать в фокусе внимания
• Как использовать модель Вертикального развития лидеров, чтобы обеспечить организации рост в условиях неопределенности
• Как логики действия влияют на стиль лидерства, способы взаимодействия, выборы и цели
• Как HR распознать логики действия и учитывать при формировании команд, сонастроить развитие людей и организации, сохранить ценный человеческий капитал

Рекомендации: эксклюзивный тренинг для тех, кто хочет легко достигать амбициозные цели в современном и быстроизменяющемся мире

Студенты и школьники получат возможность:

• Провести дискуссии с победителями кадрового конкурса «Омская область: ПРОдвижение»
• Получить профессиональные консультации у карьерных консультантов
• Оценить свои компетенции в формате деловых игр

Рекомендации: HR-ы омских организаций могут использовать эту возможность как профориентационную программу, пригласив детей сотрудников.
(специальная программа, регистрация …)

Михайлов Дмитрий

• Как связаны волонтерство и социальная ответственность бизнеса
• Как сделать творение добра сотрудниками не только простым и дешевым в реализации, но еще и увлекательным. Разберем на примерах по вовлечению сотрудников в волонтерство на опыте Т-Банк, Яндекс, Mars и других компаний
• С чего начать и как запустить волонтерство в компании
• Данный мастер-класс будет включать практическую часть: каждый сможет освоить навык организации корпоративного выезда на базе приюта “Омские хвостики”, а также сам погулять с собакой и пообщаться с кошками в качестве волонтера

Руководитель проектов по качеству и защите HR данных «Т-Банк». Основатель волонтерского движения «Погуляй собаку», HR-куратор фонда помощи людям с инвалидностью «Действуй» (г. Москва, г. Омск)

Внимание! Выездное мероприятие. Отдельная предварительная регистрация