XX Омский Кадровый Форум!
«Управление человеческими ресурсами 2.0: Классика VS Современность»
23-24 МАЯ 2025 г.
Дорогие друзья Омского Кадрового Форума!
В этом году мы приглашаем вас на наш 20-й масштабный Форум, как всегда насыщенный новыми открытиями, развивающий опыт и мышление, формирующий прочные профессиональные связи!
Основная тема события: «Управление человеческими ресурсами 2.0: Классика VS Современность».
Прошло более двадцати лет с тех пор, когда мы первыми в России решили посмотреть на практики и вектора развития нашей профессиональной сферы. Настало время осмыслить опыт, оценить возможности и перспективы. Поэтому будут представлены результаты масштабного исследования кафедры региональной экономики и управления человеческими ресурсами ОмГУ им. Достоевского (группа VK кафедры) о том, что происходит в HR-сфере, сравнить результаты с 2003 годом.
Как всегда, формат события предполагает в теплой дружеской обстановке открытые дискуссии, ярмарку HR-достижений, калейдоскоп бизнес-игр и много других возможностей.
Планируйте свое участие и следите за анонсами (Telegram + VK)
Региональный Центр по связям с общественностью
г. Омск, Красный путь 9
Регистрация, приветственный кофе, фотозоны, классическая музыка, нетворкинг
Пленарная сессия, панельные дискуссии
«Управление человеческими ресурсами 2.0: классика VS современность»
10:00 – 12:30
Приветствия Форуму от почетных гостей
«Роль HR-сообществ в социально-экономическом развитии региона»
Варнавская Ирина Павловна
Кандидат экономических наук, Министр труда и социального развития Омской области
«Управление персоналом 2:0. Перезагрузка»
Половинко Владимир Семенович
Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, основатель Омского кадрового форума
«Парадигмы регулирования трудовых отношений в новых реалиях»
Бизнес-консультант, практикующий юрист в области трудового права, производительности труда и оптимизации бизнес-процессов, учредитель Института Профессионального Кадровика
«Роль технологий AI в построении корпоративной культуры»
Доклад от ГЕНЕРАЛЬНОГО ПАРТНЕРА «СБЕРБАНК»
Лидеры в развитии AI для бизнеса
«EJM — чему мы можем научиться у бизнеса в борьбе за таланты»
Владелец проекта #hrbezhr; эксперт-практик крупных российских компаниях в HR, управлении стратегией и операционными моделями развития бизнеса
«Омское HR-сообщество в развитии региона, организаций, людей»
Председатель Ассоциации экспертов управления человеческими ресурсами
Обед. Консультационные площадки от спикеров и экспертов. Нетворкинг. Фото в стиле искусственного интеллекта.
Мастер-классы, дискуссионные площадки, мини-тренинги, воркшопы
14:00 — 15:30
Фрунзе 6, Главный корпус ОмГУ им. Достоевского
1.1. Дискуссионная площадка
«Ключевые правовые риски в области управления персоналом: 5 приоритетов»
Бизнес-консультант, эксперт в области трудового права, производительности труда и оптимизации бизнес-процессов. Руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, учредитель Института Профессионального Кадровика. (г. Москва)
- Тренды изменений трудового законодательства
- Ключевые изменения 2025 года
- 5 основных приоритетов в области правовых рисков
- 7 обязательных изменений в компании
- Формирование образа добросовестного работодателя
- Кардинальные изменения в судебной практике
Рекомендации: заранее задавайте свои вопросы спикеру и заявки для индивидуальных консультаций в https://t.me/hr_omsk_ru
1.2. Мастер-класс «HR как драйвер роста бизнеса»
Эксперт-практик: больше 20 лет в крупных российских компаниях в HR, опыт управления стратегией и операционными моделями развития бизнеса, проектами. Владелец проекта #hrbezhr. Сооснователь Омского кадрового форума (г. Москва, г. Омск)
- как распределены роли между собственником, СЕО и HR
- как HR стать драйвером развития Компании
- ключевые компетенции для сильного диалога между бизнесом и HR
- ПРМ под лидерством HR
Рекомендации: приглашайте руководителей бизнеса и CEO для разбора вашего кейса
1.3. Интерактивный семинар: «Образ командной цели. Практика применения метафорических карт «Развитие команды»
Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, эксперт по вопросам повышения эффективности управления, развития управленческой команды. Сооснователь Омского кадрового форума (г. Новосибирск, г. Омск)
На мастер классе с помощью метафорических карт и метода «Момент действия» продиагностируем текущее отношения к командной цели и наметим корректирующие действия. Начало изменений начинает с понимания текущего состояния и образа желаемого результата
Рекомендации: пригласив на мероприятие собственников, руководителей, вы сможете в реальном времени оценить потенциал своей команды
1.4. Мастер-класс «Маркетинг рекрутмента: digital-инструменты поиска и привлечения персонала»
Руководитель направления «Маркетинг рекрутмента в рамках Анкор Райтфорс. 230+ реализованных проектов
- Как маркетинг рекрутмента решает проблему кадрового голода?
- Какие инструменты маркетинга рекрутмента являются наиболее эффективными для поиска и привлечения персонала?
- Как отстроиться от конкурентов с помощью маркетинговых инструментов, и привлечь внимание кандидатов в условиях информационного шума?
- Примеры реализованных проектов
- Демонстрация маркетинговых инструментов с оценкой эффективности под разные категории вакансий (синие и белые воротнички), примеры реализованных кейсов
Рекомендации: заранее направив ваш кейс в https://t.me/hr_omsk_ru, вы сможете получить экспертизу от профессионалов
Ярмарка HR-достижений в режиме нон-стоп
Презентация HR- продуктов «под ключ» с демонстрацией эффектов: Цифровые решения. Технологии и методики. Искусственный интеллект для HR–решений. Консультации.
(будет представлена специальная программа) . В уютной деловой обстановке участники Форума могут познакомиться с передовыми технологическими решениями, получить консультации от авторов
Рекомендации: если вы хотите поделиться своими HR-продуктами — заявите об этом в https://t.me/hr_omsk_ru
Пресс-конференция и нетворкинг с Лидерами HR-сообществ России
Гости из регионов России расскажут об особенностях рынка труда в их регионах, поделятся лайфхаками. Вы сможете найти партнеров для межрегионального взаимодействия.
Рекомендации: особая ценность общения для компаний, реализующих бизнес в других регионах
Мастер-классы, дискуссионные площадки, мини-тренинги, воркшопы
16:00 — 17:30
Фрунзе 6, Главный корпус ОмГУ им. Достоевского
2.1. Дискуссионная площадка «Тотальный дефицит кадров решаем с помощью проектной, гибкой, частичной занятости»
HRD компании DAS Group. Эксперт в области HR, автоматизации бизнес-процессов
Дискуссионные вопросы и кейсы:
- Организация рынка работы с «Гибким» персоналом/занятостью
- Автоматизация поиска и работы с «Гибким» персоналом
- Организация рабочих заданий, табулирования и выплаты
- Соблюдение законности в работе с «Гибким» персоналом
Рекомендации: совместно с руководителями компаний вы сможете оценить возможность и перспективы мобильной занятости для вашего бизнеса
2.2. Мастер-класс «Цифровая оценка навыков руководителей на основе нейропрофилирования для активации скрытых резервов HR-потенциала компании»
Федеральный эксперт АСИ РФ и Фонда Росконгресс в сфере стратегического управления человеческим капиталом; эксперт крупнейших форумов России
Дискуссионные вопросы и кейсы:
- Цифровая оценка навыков для всех уровней персонала
- Создание цифровых профилей для руководителей и сотрудников
- Раскрытие и развитие скрытых лидерских качеств
- Индивидуальные карьерные, коммуникационные и образовательные траектории
- Управление стрессоустойчивостью и адаптивностью
- Выявление разрывов в цикле лидерства
- Формирование эффективных проектных групп
- Инструменты нейропрофилирования Persona Talent, которые сэкономят ваше время и повысят эффективность оценки
- Полное методическое сопровождение
2.3. Мини-тренинг «Коммуникативный конструктор: стань Лидером в любой коммуникации, разделив ее на 40 элементарных деталей»
Модератор стратегических и командных сессий, эксперт по развитию управленческих и переговорных команд, директор компании MOST-Consulting, победитель всероссийского конкурса «Лидеры России» (г. Омск, г. Москва)
Общение и деловая коммуникация — это более 80% жизни управленца. Важно делать это так, чтобы получать результат и удовольствие от процесса. Есть способ: разделить деловую коммуникацию на элементарные частицы — акты общения. Это как разрезать кинопленку на отдельные кадры, а потом некрасивые заменить на те, которые нам нравятся. Каждый акт общения имеет свои правила эффективности. На практикуме мы разберем несколько актов общения и покажем, как применить технологию «быстрой замены кадра»
Рекомендации: пригласите руководителей и членов своей команды, и вы сможете в реальном времени выработать эффективные технологии коммуникаций
2.4. Нетворкинг встреча: HR & BUSINESS. Развитие концепции «HR без HR»
CEO тренинговая компания «Теплый сервис», консалтинг, HR-эксперт с опытом 26 лет, фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск)
Диалог по всем функциям Системы управления персоналом, обмен методиками работы без HR
Рекомендации: для представителей малого и среднего бизнеса: опыт экспертов позволяет эффективно организовать управление персоналом именно для ваших условий
Площадка «Калейдоскоп «Деловых игр»
Директор по развитию производственного холдинга «Модуль Групп» г. Пермь. Бизнесмен с опытом 5 лет, CEO «КИТ. ПЕРСОНАЛ», консалтинг г. Москва. HR-эксперт с опытом 23 года, фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск, г. Пермь, г. Москва)
Заместитель генерального директора по управлению персоналом НПО «ЗМК», фасилитация стратегических и командных сессий, геймификация локальных и федеральных проектов (г. Омск)
1. Выступление от экспертов площадки:
- как можно использовать деловую игру в развитии компетенций руководителей и сотрудников
- где найти новые игры (бюджетно! полезно! адресно!)
- открываем секреты геймификации в малом и среднем бизнесе
- опыт Клуба деловых игр Омск, информация конференций по геймификации GAME & LEARN, Москва, 2025 г. и Екатеринбург, 2024 г.
- актуальные «фишки», тренды мира деловых игр
2. Фасилитационная сессия «Какие компетенции можно развить через деловые игры?» и «Как внедрить Культуру игр в практический результат деятельности компании?»
3. Демонстрация деловых игр с передачей механики (инструмент, цель использования, инструкция).
18:30 — Концерт в уютном Концерт-Холле (Красный путь 9)
Традиционный, но уже вполне профессиональный, капустник, который с любовью и юмором приготовили студенты и преподаватели кафедры региональной экономики и управления человеческими ресурсами ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, партнеры форума. Окунемся вместе в атмосферу студенческого драйва. Вас ожидают приветственные напитки, аниматоры и теплая атмосфера. Ждем вас, ваших друзей и коллег. Вход свободный.
24 мая 2025
Мастер-классы, мини-тренинги, воркшопы
Фрунзе 6, Главный корпус ОмГУ им. Достоевского
3.1. Практики работы HR-служб
3.1.1. «Опыт, достойный тиражирования. Служба управления персоналом как драйвер роста бизнеса. Опыт Компании «Суши-Маркет»
Собственник бизнеса и ключевые HR-эксперты расскажут об этапах становления службы управления персоналом. Какие были точки роста. Какие важные решения принимались на этапах развития. Достижения и состояние. Взаимодействие собственника и команды.
Спикеры: Основатель Компании Колмогоров Андрей, руководители и сотрудники службы управления персоналом на разных этап Бакланова Ирина, Бойченко Анастасия, Дернов Максим и др.
Рекомендации: для собственников и HR-ов малого и среднего бизнеса, лидеров, ставящих стратегические цели в условиях неопределенности.
3.1.2. «Продуктовый подход в организации управления персоналом. Опыт Т-Банка»
А: Целеполагание в HR: как фокусироваться на важном и поставляя ценность для бизнеса
Артём Андреев – эксперт Т-Банка по управлению целеполаганием, внедрению гибких методов целеполагания и управления проектами, адаптации процессов под бизнес-задачи (г. Омск, г. Москва)
- Как целеполагание в HR помогает фокусироваться на действительно важных задачах, которые приносят максимальную ценность для бизнеса.
- Как благодаря метрикам и данным HR может принимать быстрые и обоснованные решения, оставляя в стороне все лишнее и неэффективное.
- Как выстроить процесс, который поможет HR работать в тесной синхронизации с бизнес-целями и концентрироваться на результатах, которые реально влияют на успех компании. Практические примерами, как целеполагание помогает HR-командам повышать свою продуктивность, видеть прогресс и становиться ключевым партнером для бизнеса.
Б: Продуктовый подход в адаптации: как разговаривать с бизнесом на одном языке
Мясникова Ольга — руководитель направления адаптации, Т-банк (г. Омск, г. Москва)
- Почему мы решили пойти в продуктовый подход командой адаптации, из каких этапов состояло это увлекательное и непростое приключение.
- Что такое пирамида продуктовых метрик адаптации и как это использовать в работе.
- Разберем наш путь на реальном примере.
Рекомендации: запросы и кейсы присылайте в https://t.me/hr_omsk_ru
3.2. НАШИ в ПАО «Газпром нефть»
А: Развитие HR-аналитики: от данных к решениям
Степанова Светлана — руководитель центра HR-аналитики департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть» (г. Санкт-Петербург, г. Омск)
- Опыт построения системы HR-аналитики: от методологии до внедрения автоматизированной системы HR-показателей
- Data-ориентир – проект использования продвинутой аналитики для работы с социально-психологическим климатом
- Работа с удержанием персонала – аналитика оттока и оценка эффективности удержания сотрудников
Б: Самим автоматизировать HR- бюджет: Долго? Дорого? ЭФФЕКТИВНО!
Строкова Елена — Начальник отдела совокупного вознаграждения, консолидации и методологии центра мотивации компенсации и льгот департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть» (г. Санкт-Петербург, г. Омск)
- Когда надо автоматизировать?
- Сценарный вариант планирования HR-по функциям
- Образ продукта, демонстрация
- Метрики эффективности проекта
- Дорожная карта
- Наши «провалы» — извлеченные уроки
3.3. Мини-тренинг «Вертикальное развитие лидеров: логики действий. Как реализовать амбициозные цели в современном и быстроизменяющемся мире
Интегральный коуч-консультант, эксперт по организационному развитию, проектному и продуктовому управлению (г. Санкт-Петербург, г. Омск)
Executive-коуч, ментор, ведущий стратегических, трансформационных и иных командных сессий, предприниматель (г.Москва)
- Современный лидер — что важно держать в фокусе внимания
- Как использовать модель Вертикального развития лидеров, чтобы обеспечить организации рост в условиях неопределенности
- Как логики действия влияют на стиль лидерства, способы взаимодействия, выборы и цели
- Как HR распознать логики действия и учитывать при формировании команд, сонастроить развитие людей и организации, сохранить ценный человеческий капитал
Рекомендации: эксклюзивный тренинг для тех, кто хочет легко достигать амбициозные цели в современном и быстроизменяющемся мире
Молодежный кадровый форум
«Диалоги о карьере»
10:00 – 12:00
Студенты и школьники получат возможность:
- Провести дискуссии с победителями кадрового конкурса «Омская область: ПРОдвижение»
- Получить профессиональные консультации у карьерных консультантов
- Оценить свои компетенции в формате деловых игр
Рекомендации: HR-ы омских организаций могут использовать эту возможность как профориентационную программу, пригласив детей сотрудников.
(специальная программа, регистрация …)
13:00 – 17:00
Научная конференция
«Управление человеческими ресурсами 2.0: классика VS современность»
Ученые России обсудят передовые научные достижения в области управления персоналом (специальная программа).
13:00 – 17:00
КЛУБ HR – сообществ России
Модули:
1. Национальный проект «Кадры» и особенности работы HR-сообществ в регионах России (модератор — Светлана Долженко, Председатель Свердловской региональной общественной организации «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами»)
2. Практики и перспективы HR-сообществ в работе с участниками СВО (модератор – Покидько Татьяна, основатель профессионального сообщества HRов Дальнего Востока “HR❤DV”, г. Владивосток)
3. Этический HR-кодекс (модератор — Садыкова Елена — Генеральный директор Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество», г. Санкт-Петербург)
13:00 – 17:00
«Корпоративное волонтерство: как его запустить увлекательно и с душой»
- Как связаны волонтерство и социальная ответственность бизнеса
- Как сделать творение добра сотрудниками не только простым и дешевым в реализации, но еще и увлекательным. Разберем на примерах по вовлечению сотрудников в волонтерство на опыте Т-Банк, Яндекс, Mars и других компаний
- С чего начать и как запустить волонтерство в компании
- Данный мастер-класс будет включать практическую часть: каждый сможет освоить навык организации корпоративного выезда на базе приюта «Омские хвостики», а также сам погулять с собакой и пообщаться с кошками в качестве волонтера
Руководитель проектов по качеству и защите HR данных «Т-Банк». Основатель волонтерского движения «Погуляй собаку», HR-куратор фонда помощи людям с инвалидностью «Действуй» (г. Москва, г. Омск)
Спикеры и эксперты форума:
Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
Председатель Ассоциации экспертов управления человеческими ресурсами
Руководитель направления «Маркетинг рекрутмента» в рамках Анкор Райтфорс
HRD компании DAS Group. Эксперт в области HR, автоматизации бизнес-процессов
Федеральный эксперт АСИ РФ и Фонда Росконгресс в сфере стратегического управления человеческим капиталом; эксперт крупнейших форумов России
Глава представительства Федерации рестораторов и отельеров в Омске, основатель сетей «Суши-Маркет» и «Лаваш»
Директор по работе с персоналом сети «Суши-маркет»
Руководитель отдела подбора персонала сетей «Суши-Маркет» и «Лаваш»
Эксперт по управлению целеполаганием, внедрению гибких методов целеполагания и управления проектами, Т-Банк
Руководитель направления адаптации, Т-Банк
CEO, тренинговая компания «Теплый сервис», консалтинг, эксперт в области управления персоналом в малом и среднем бизнесе
Заместитель генерального директора по управлению персоналом НПО «ЗМК»
Руководитель центра HR-аналитики департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть»
Начальник отдела совокупного вознаграждения, консолидации и методологии центра мотивации компенсации и льгот департамента региональных продаж ПАО «Газпром нефть»
Кандидат экономических наук, доцент кафедры РЭиУЧР ОмГУ им. Достоевского
Основатель профессионального сообщества HRов Дальнего Востока “HR❤️DV”, эксперт по оценке персонала и HR-консалтингу, карьерный консультант
Генеральный директор Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество»
Руководитель проектов по качеству и защите HR данных «Т-Банк». Основатель волонтерского движения «Погуляй собаку»
Интегральный коуч-консультант, эксперт по организационному развитию, проектному и продуктовому управлению
Executive-коуч, ментор, ведущий стратегических, трансформационных и иных командных сессий, предприниматель
Бизнес-консультант, практикующий юрист в области трудового права, производительности труда и оптимизации бизнес-процессов
Автор концепции «HR без HR», эксперт по трансформации корпоративной культуры и команд, по формированию эффективных структур под цели компании
Кандидат экономических наук, Министр труда и социального развития Омской области
Кандидат экономических наук, президент Ассоциации руководителей и специалистов по УЧР, зав.каф. Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ
Основатель Школы Командного Лидерства, автор концепции 5F, эксперт развития управленческих команд
Автор тренингов по темам «Эффективность управления и особенности руководителя», «Энергия взаимодействия»
Доктор экономических наук, профессор, декан факультета экономики, психологии, менеджмента Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского
Доктор экономических наук, профессор УрГЭУ, эксперт в области экономики труда, УЧР, развития персонала
Модератор стратегических и командных сессий, эксперт по развитию управленческих и переговорных команд, директор компании MOST-Consulting, Победитель всероссийского конкурса «Лидеры России»
Основатель компании «Тёплый сервис» в области управление персоналом в малом и среднем бизнесе
Карьерный консультант, эксперт в области профессионального развития
Основатель комапнии «КИТ. ПЕРСОНАЛ», Председатель Комитета развития технологий малого и среднего бизнеса Ассоциации HR экспертов г. Омска
Ассоциация экспертов
управления человеческими ресурсами
Официальные информационные партнеры:
Официальные партнеры форума:
Мероприятия пройдут в двух локациях!
Нажав на кнопки «Посмотреть в 2ГИС» — Вы увидите здание на карте 2ГИС!
Теплая атмосфера и профессиональное общение ждут Вас! Рекомендуем прибыть к 8.30 23.05.25 для комфортной регистрации. Пленарная сессия будет на нашей первой локации: Красный путь 9, Региональный Центр по связям с общественностью, рядом с ост.Кинотеатр Маяковского. Мастер-классы 23 и 24.05.25 будут на нашей второй локации: Фрунзе 6, Главный корпус ОмГУ им. Достоевского, около 300м от первой локации.
